不可能以一個人的力量贏得一場戰爭

不可能以一個人的力量贏得一場戰爭

有這麽一則寓言故事：一隻獵豹和一隻狼同時發現一隻羚羊，於是商量好共同去追捕那隻羚羊。它們“配合”得很好，當羚羊從對麵過來時野狼一下就將羚羊撲倒，獵豹便上前把羚羊咬死。可是這時獵豹起了貪念，不想和野狼分享這隻羚羊，於是想把野狼也咬死。後來經過一番廝殺，野狼最終被獵豹咬死，但獵豹也受了重傷，無法悠哉地享受美味。

這個故事讓我們深思：如果這隻獵豹不起貪念，和野狼共享那隻羚羊，那不就皆大歡喜了嗎？

人類社會和動物世界不同，人類社會遠比動物世界複雜，個人與個人之間、團體與團體之間的依存關係相當緊密，除了競賽之外，任何“你死我活”或“你活我死”的遊戲對自己都是不利的。因此“孤軍作戰”並不是人類社會的生存之道，所以最近更多的人在高唱“並肩作戰”的雙贏之道。

曾經有人認為，保羅·艾倫是一位“一不留神成了億萬富翁”的人。其實，這是一種誤解，真正的原因是因為他年輕時就與蓋茨在一起，他們誌趣相投，一起幹事業。當初他們將一家名為微軟的計算機軟件開發公司在波士頓注冊，總經理是比爾·蓋茨，副總經理是保羅·艾倫，這就奠定了他的未來。

現在微軟公司已成為世界上的巨無霸，總經理已成為人所共知的世界首富。副總經理在總經理的映襯下，雖然顯得有些暗淡，但在福布斯富豪榜上也名列前五位，個人資產達２１０億美元。

麵對今天的成績，保羅·艾倫坦然這都是與比爾·蓋茨這樣的強者並肩作戰的結果。和那些優秀的人接觸，你就會受到良好的影響，耳濡目染、潛移默化之下，成為一名優秀的人，就這樣，合作的價值油然而生。

在人造的職場叢林裏，分布著形態萬千的公司、企業集團和各種組織機構。這裏人才薈萃，而又難免良莠不齊，同時又是名、利、權互相交織的競爭空間。這裏人際關係複雜，也是發揮才能和磨煉意誌的戰場。

尤其是當在職場中麵對共同的利益目標的時候，“你死我活”的拚殺，隻會兩敗俱傷，“魚死網破”終究不是最好的選擇。

即使你擁有一身過硬的本事，也要學會在職場競爭中找尋戰友，搞好合作，才能在職場的拚殺遊戲中，既保護自己不受傷害，又能取得事業的長足發展。

楊宇哲大學畢業後，應聘到一家報社廣告部工作。工作期間，楊宇哲時常接觸到海爾、春蘭、百事這樣的大客戶。楊宇哲在給他們搞創意或爭取版麵時很賣力，從來不偷懶，而且還會經常征求他們的意見，這些客戶對他的態度很滿意，因而彼此間關係十分融洽。

後來，楊宇哲出來單幹時自然想到了這些過去的夥伴，春蘭空調恰好在該市還沒有專賣店，他就跟銷售部的負責人談起此事，當然人家很給他麵子。在眾多競爭對手條件都差不多的情況下把獨家銷售權給了楊宇哲。

善於合作才能為您帶來更多成功的機遇。或許你會說，自己隻不過是一名普通的公司職員，每天過著朝九晚五的生活，合作對自己有多大功用呢？

千萬不要這樣想，不要以為“職場拚殺”是高層才有的鉤心鬥角，跟普通員工沒有關係。事實上，管理層有管理層的政治學，普通員工有普通員工的政治考題。公司作為一個團隊，是人的結合，每個人都有自己的優先順序和利害關係，自己是其中一員，如果不學會協調人際關係，不懂得團隊合作，也就別妄想能平步青雲。

很多人都抱著“清者自清、濁者自濁”的心態去看待職場中的拚殺，以為隻要能獨善其身就可以遠離是非。還有些人天真地認為，隻要自己專業過人，工作腳踏實地，又不惹是生非，總有一天老板會注意到自己這塊璞玉。

其實，這些人並不知道，在當今如此激烈的“職場拚殺”中，已經不存在真正的“中立國”，職場裏也沒有可以明哲保身的人，躲在電腦後麵，不與同事交流，不與他人合作，是不可能有機會出人頭地的。

所以，無論你從事什麽工作，或者將來是否準備創業，你都需要有意識地去開發人脈，這樣對你未來的發展將起到事半功倍的作用。

要知道，你在商海中摸爬滾打最大的收獲不隻是你賺了多少錢，積累了多少經驗，更重要的是你認識了多少人，結識了多少可以合作的夥伴。這種“戰友”資源不僅對你創業有很大的幫助，即使在你今後的從商之路上，還會繼續發揮作用，成為你企業發展的重大資產。

隻要身在商場，便是處在暴風圈中，沒有所謂的“台風眼”可以容人藏身。在商場叢林中生存、發展，需要掌握技能和智慧，學會合作，這樣才能適應“適者生存”的生存法則，才能在合作中尋求超越和發展。